po[h]lygon organisationsentwicklung

pohlygon organisationsentwicklung Wandern Vertrauen Kommunikation Kreativität Innovation Blickwinkel Sichtweisen

Blickwinkel

Jedes Unternehmen, sowohl Profit- als auch Non-Profit-Organisation, ist einer permanenten Veränderung ausgesetzt.

Die Gründe dafür sind vielseitig, vom Wachstum eines Unternehmens bis hin zu einer veränderten Marktsituation durch neue Mitbewerber, neue Technologien, neue gesetzliche und gesellschaftliche Rahmenbedingungen.

Gefangen in der eigenen Perspektive werden Veränderungen der Umwelt oder in der Organisation oft nicht rechtzeitig erkannt. Betroffene bleiben auf diesem Auge oft blind oder reden sich die Situation schön und verhindern damit den notwendigen Entwicklungsprozess.


Durch die aktive Organisationsentwicklung wird Ihr Unternehmen darauf trainiert auf Veränderungen nicht zu reagieren, sondern diese bewusst voran zu treiben.

 

po[h]lygon hilft Ihrer Organisation aus der emotionalen Betroffenheit auszusteigen, unterschiedliche Blickwinkel einzunehmen und Entwicklungen selbst aktiv zu gestalten, um die internen Expertise mit der externen Notwendigkeit zu verbinden.


Was Sie suchen

Klarheit

Struktur

Sie wollen die Prozesse in Ihrem Unternehmen neu strukturieren und effizienter gestalten, um die Wirtschaftlichkeit Ihrer Organisation zu steigern.

Kultur

Sie möchten eine zielorientierte Kommunikation und Führung in der gesamten Organisation einführen, um die Zusammenarbeit im Unternehmen zu stärken.

Freiraum

Identität

Sie sollten das Arbeitsumfeld im Unternehmen wegen geänderter Bedingungen neu gestalten, um Ihre Werte intern und extern zu transportieren.



Was Sie bekommen

Risikominimierung und Steigerung der Effizienz durch den Aufbau einer nachhaltigen und verständlichen Organisationsstruktur.

Klarheit

Klarheit

Vereinfachung vereinfachen

Vereinfachung

Reduzieren der Komplexität durch die passende Art der Kommunikation und Bildung des internen und externen Vertrauens.

Freiraum

Freiraum

Das passende Arbeitsumfeld und erhöhte Arbeitsmotivation durch die räumliche und akustische Abbildung der Organisationskultur.



Was Sie nicht bekommen

Berater Invasion

Beraterinvasion

Jede Organisation kennt ihre Stärken und Schwächen, steht sich aber oft selbst im Weg. Durch die dosierte externe Begleitung wird der Blick auf das Wesentliche wieder freigegeben und nachhaltig etabliert.

Theorie Vorträge Theorievorträge

Theorievorträge

Der größte Lerneffekt wird in der Praxis erzielt. Die operative Umsetzung von Projekten und eine laufende Reflexion führen am schnellsten zum gewünschten Erfolg.

Kalkulations Listen

Listen

Das Gefühl von Freiraum und Vertrauen zueinander lässt sich nicht in einer Pivot Tabelle abbilden, sondern ist Teil einer gelebten Organisationskultur - nach innen und nach außen.



Leistungsspektrum

hinterfragen

Hinterfragen

Gemeinsames Reflektieren der Ist-Situation und die Analyse der internen und externen Kommunikation und des Vertrauens zueinander, um daraus realistische Ziele zu formulieren.

begleiten

Begleiten

Unterstützung beim Sortieren der wesentlichen Themen, dem Umbau der vorhandenen Strukturen und die Organisation in eine bewusste und nachhaltige Weiterentwicklung führen.

einrahmen

Einrahmen

Abbildung der Organisationskultur durch die Gestaltung einer geeigneten Arbeitsumgebung, in der Gedanken den notwendigen Freiraum haben und zielführend umgesetzt werden können.



Nehmen Sie Kontakt auf. Gemeinsam finden wir eine Lösung für Ihre Herausforderungen.